밀린 글보다 기억이 잊혀지기 전에 최근에 글을 쓰겠다.. Instagram에서 이 게시물 보기 한양대학교 ERICA(@hanyang_erica)님의 공유 게시물 스타트업 아마 개발 분야에 몸을 담고 있는 사람이라면 누구나 한 번쯤 생각해 볼 주제이지 않나 싶다. 내가 먼 3, 4년 뒤에 창업을 도전하고 있을지는 모르겠지만, 지금은 불확실한 미래를 위해서 조금이라도 가능성을 열어두고 싶다. 우연히 대외협력팀의 선생님으로 부터 이 대회를 알게 되었는데, 딱 봐도 할 사람들만 하는 꿀 대회 같은 느낌이 들었다. 수상보다는 경험을 쌓자 라는 생각으로 대회에 나가겠다는 결심을 하였고 진로에 관심이 많은 친구들한테 연락을 해서 팀으로 출전하게 되었다. 사실 조금 가벼운 마음으로 참가했었다. 하지만....

청자 지향적인 피칭 듣는이를 이해하는 것에서 출발. 우리는 어디에 중점을 맞춰 얘기해야 하는가? 내가 자랑하고 싶은 것 보다, 그들이 검증하고 싶은 내용을 말해라. 교수님이 우리가 나왔을 때 궁금해 할 법한 질문 위주로 작성. PSST (Problem Solution ScaleUp Team) - Problem: 해결할 문제 - Solution: 해결할 수 있는 솔루션 - ScaleUp: 성장성 + 기대효과 - Team: 이를 해낼 팀(창업 팀의 마인드, 얼마나 진심인가) The Golden Circle (What How Why) 좋은 사례: 에어비앤비 [ Problem ] - 집주인 들도 호스트가 되고싶다. - 숙박 가격 비용 [ Solution ] - 돈을 절약하고 - 호스트가 되어 돈도벌고 - 문화를..

지하철에 붙어있던 광고들이 스마트폰 시장으로 이동했다. 택시, 대리 같은 서비스들이 디지털 트랜스포메이션 되고 있다. 하드웨어도 동일. 1. 기술의 발전 2. 경쟁사의 등장 이러한 것들에 따라서 기술이 생겨나고 사라짐. 아이디어 생각방법 - 브레인 스토밍 창업아이템 개발의 기본 - 문제 발견 -> 원인 분석 -> 해결방안 마케팅 고객이 요구하는 사항을 적극적으로 받아 들여라. 하지만, 고객이 요구하는 사항을 모두 해결하려고 하면 이도저도 아니게 된다. 그래서 핵심적으로 필요로 하는 사항을 잘 파악하라. 파레토의 법칙 문제는 복합적으로 구석되어 있어 여러 문제점들 가운데 핵심을 파악하는데 도움이 됨. 파레토의 법칙은 핵심적인 문제점을 선정하는데 도움이 됨. 문제점을 찾고 해결하는 과정에서 문제점을 해결했는..